Melhores práticas em gestão de pessoas podem ampliar produtividade na construção civil

Ser um operário da construção civil é uma das poucas opções do mercado que não requer nível de instrução elevado. Conseqüentemente, a maioria os “peões” é composta por migrantes de outras cidades ou do campo que buscam um espaço no mercado de trabalho. Por executarem atividades que pouco requerem exercício mental, alguns acomodam-se, como ajudantes. Outros, porém, especializam-se, como azulejistas, em busca de salários maiores e atividades mais estimulantes. Muitos, invariavelmente, consomem bebidas alcoólicas constantemente para suportar a dureza do trabalho. A verdade é que falta uma política de recursos humanos para empreendedores da construção civil. Não serve a desculpa de que “peão é mesmo assim”. Acredito na força da motivação acompanhada de uma série de benefícios ao funcionário da construção civil como elemento ativador da produtividade no segmento. Enquanto não for tomada uma atitude proativa dos empreendedores, 30% do material adquirido para as obras continuarão a ser desperdiçados e grande continuará sendo a rotatividade e falta de compromisso dos funcionários.